受海南省第一投資控股集團有限公司(簡稱“第一投”)之邀請， 2012年10月21日公司領導卞總率海南分公司一行7人參與第一投聯合舉行的建設工程項目管理交流會，會議于第一投三樓召開，卞總做主題演講。

　　卞總就建設工程項目管理的發展、定義、重要性、方法與措施、收費等做了詳細介紹，認為項目管理單位不同于設計方、造價咨詢方、監理方、承包方的項目管理，并對深圳灣體育中心、豪鵬科技園、東部華僑城等案例所采用的“利比”模式、計算機管理系統、數據共享等系統方法進行了重點講解，提出項目管理實行視頻監控、統一平臺、計算機管理。

　　第一投就項目管理理解存在的疑惑進行了提問，如項目管理公司的法律責任、如何采取計算機管理系統、利比模式等，卞總就此問題一一進行解答，并獲得大家認可。

　　第一投行政總裁莫總肯定了這次交流會取得的成功，對雙方的合作前景充滿了期待，并希望雙方今后成為長期的戰略合作伙伴關系。

　　第一投人力資源部李總監主持會議，第一投資副總裁李總、吳總、丁總，及公司管理層四十余人出席會議;建星海南分公司陽總、鄒總，技術負責人柯總等一行七人出席會議。